Transformation & GESTION DU CHANGEMENT
Votre organisation entreprend-t-elle une transformation?
Implantez-vous un nouveau système, un nouveau logiciel, un nouveau processus ou une nouvelle structure?
Qu'il s'agisse de l'implantation d'un nouveau système technologique ou d'une transformation organisationnelle, l'élément humain est très important pour assurer le succès du changement.
Du diagnostic au déploiement, Genre Humain accompagnera chaque intervenant impliqué afin qu'il comprenne non seulement les enjeux mais agisse comme agent de changement.
Voici comment:
« C’est seulement lorsque l’on sort de sa zone de confort que l’on commence à changer, à grandir et à se transformer. »
Accueillez le changement avec confiance.
Tanya est praticienne certifiée PROSCI en gestion du changement et possède plus de 18 ans d’expérience auprès d’organisations ayant traversé de nombreuses transformations technologiques et organisationnelles. Cette expertise lui permet de développer des stratégies de gestion du changement sur mesure, adaptées à la réalité et aux besoins spécifiques de chaque client.
Tanya comprend l’importance de mobiliser l’ensemble des parties prenantes et de leur offrir un accompagnement continu, ainsi que des outils concrets tout au long de la transformation — et bien au-delà de sa mise en œuvre. Son approche est à la fois humaine, pragmatique et structurée, favorisant l’adhésion, la confiance et des changements durables.
Comment nous pouvons vous aider
Élaborer une stratégie de transformation mobilisatrice et concrète.
Planifier et mettre en œuvre des activités de formation et d’adoption du changement.
Mobiliser les parties prenantes afin de favoriser l’adhésion et surmonter les résistances.
Renforcer la cohésion et créer un climat de sécurité psychologique ainsi qu’une vision commune afin d’améliorer la performance collective.
Évaluer les processus de gestion du changement actuels et identifier les opportunités d’amélioration.
Mettre en place l’équipe de sponsors et le réseau de champions du changement.
Identifier les messages clés et développer des plans de communication solides.
Mettre en place de nouvelles méthodes de travail et une structure plus agile.
Assurer le transfert des connaissances, des compétences et du savoir-faire afin de renforcer votre compétitivité sur le marché.
Proposer un cadre de gestion du changement visant à favoriser une adoption durable et efficace.