STRATEGIE
TALENT & CULTURE
La rétention des talents est-elle une priorité pour vous ? Souhaitez-vous offrir une expérience employé exceptionnelle et transformer vos employé.e.s en véritables ambassadeurs de votre organisation ?
Nous accompagnons les leaders et les organisations dans le développement d’une stratégie globale visant à renforcer la culture organisationnelle, l’engagement et la performance.
Genre Humain peut vous aider à réaliser une analyse de votre proposition de valeur employé (EVP) afin de mieux comprendre les perceptions de vos équipes, reconnaître vos forces et identifier les opportunités d’amélioration.
Nous croyons profondément à la co-création et à la responsabilité partagée. Notre approche vise à mobiliser les personnes avec lesquelles nous collaborons afin qu’elles se sentent inspirées, engagées et pleinement investies dans la réussite collective. Les résultats obtenus sont ainsi plus humains, durables et porteurs d’impact.
Nous sommes là pour vous accompagner, vous propulser et vous aider à déployer votre plein potentiel.
« La culture d’entreprise est la colonne vertébrale de toute organisation performante. »
Genre Humain peut vous aider à mobiliser votre main-d’œuvre afin de créer une culture de travail plus saine et engageante, réduire le taux de roulement, accroître la productivité et renforcer les relations entre collègues ainsi qu’avec vos clients — contribuant ainsi à une performance organisationnelle durable et à une plus grande rentabilité.
Propulsez votre performance.
Comment nous pouvons vous aider
Diagnostic organisationnel et culturel.
Déploiement des objectifs organisationnels et gestion de la performance.
Programmes de reconnaissances
Engagement des employé.e.s et rétention.
Cascade de la vision, des valeurs et de la raison d'être organisationnelle.
Transformation culturelle
Restructuration et réorganisation.
Stratégie de mieux-être
Stratégie de développement de compétences
Cycle de gestion de la performance
Notre expertise
> Révéler et formaliser la raison d’être de votre organisation ou de votre marque, à l’issue d’un travail collaboratif impliquant autant les employés que les parties prenantes externes.
> Clarifier votre raison d’être pour améliorer la mobilisation et la performance organisationnelles.
> Écrire une ligne de conduite, un "manifesto" clair et engageant qui fera briller l'organisation pendant plusieurs décennies.
> Soutenir l’élaboration ou la définition de votre raison d'être, vision, culture et valeurs.
> Élaborer un plan d’engagement pour communiquer cette raison d’être avec impact à l’interne et l’externe.
> Mettre en place des initiatives faisant rayonner votre culture : programme de reconnaissance, de fidélisation, d’engagement, de philanthropie, de mieux-être, de diversité et d'inclusion.
